| Titolo |
Corso di studi |
Anno di discussione |
Relatore |
| Il controllo di gestione e la chiusura contabile mensile: il caso GKN Driveline Firenze
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MANAGEMENT & CONTROLLO |
2020 |
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| THE INTEGRATION BETWEEN PERFORMANCE MANAGEMENT AND RISK MANAGEMENT IN A MANAGEMENT CONTROL SYSTEM |
ECONOMIA AZIENDALE E MANAGEMENT |
2020 |
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| SISTEMA DI GESTIONE DELLE POSTAZIONI DI STUDIO |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2020 |
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| L'evoluzione degli strumenti informativi: la supply chain management |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2020 |
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| Dalla contabilità finanziaria alla contabilità economico-patrimoniale. Il caso del "Consorzio 1 Toscana Nord". |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2019 |
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| Integrazione dei sistemi informativi per la misurazione rischi-performance nel processo logistico |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2019 |
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| La valutazione della ricerca nelle discipline economico-aziendali: analisi bibliometrica o peer review? |
ECONOMIA AZIENDALE E MANAGEMENT |
2019 |
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| La flessibilità del Business Plan: applicazioni pratiche a confronto |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2018 |
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| Modelli e Strumenti di misurazione delle performance per il Controllo Strategico. Il caso Bruno Baldassari & F.lli S.p.A. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2018 |
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| La performance negli enti locali italiani: difficolta, limiti e questioni ancora aperte nella progettazione di un sistema integrato |
ECONOMIA AZIENDALE E MANAGEMENT |
2017 |
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| La Balanced Scorecard nel sistema di pianificazione e controllo. Il caso BioMerieux S.p.A
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STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2017 |
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| ERP : VANTAGGI, LIMITI ED APPLICABILITA' IN AZIENDA. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2017 |
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