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Corso di studi |
Anno di discussione |
Relatore |
| I TENTATIVI DI TURNAROUND ATTRAVERSO LO SVILUPPO PER LINEE INTERNE ED ESTERNE.
APPLICAZIONE AL CASO DEL GRUPPO VERSACE. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| La gestione delle aziende in crisi: i casi di tre aziende nel settore hi-tech |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| Il ruolo del concordato preventivo nei processi di risanamento aziendale: il caso Alimentari Radice S.r.l. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| La crisi d'impresa nel settore calcistico: il caso Reggina 1914 S.r.l. tra procedura concorsuale e regolamentazione federale |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| Strategie aziendali e gestione dei rischi: il caso Moncler |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| LA CRISI E GLI STRUMENTI DI SOLUZIONE: FOCUS SUL CONCORDATO PREVENTIVO |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| Dalla crisi al risanamento nel settore cosmetico: il caso Kiko |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| La gestione della crisi aziendale: Le esperienze di tre aziende automobilistiche |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| L'impatto del blocco navale sui trasporti come causa della crisi: il caso Danesi Cargo S.r.l. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2024 |
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| Crisi e turnaround nel settore energetico. I casi "ERG SPA" e "FIMER SPA" |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2024 |
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| Crisi d'azienda e turnaround: Il caso Bertolotti Group |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2024 |
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| Crisi aziendale e Strategie di Risanamento : Il caso " Ferretti Group SPA " |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2023 |
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