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Corso di studi |
Anno di discussione |
Relatore |
| Green Supply Chain e modelli di economia circolare nel settore del beverage: il caso Coca-Cola HBC |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2026 |
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| Digital Football Revolution: Trasformazione digitale e AI nelle ASD calcistiche. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2026 |
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| L’evoluzione del Business Process Management tra Process Mining, Robotic Process Automation e Process Intelligence. Analisi del sistema Kapto in Poltrona Frau |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2026 |
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| Il controllo di gestione in una PMI che opera su commessa.
Il caso Solbian s.r.l. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| Il processo di Digital Transformation: elementi chiave e di supporto. Analisi dei casi studio STASIS S.A.S. e Florence One. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| L’adozione dell’Intelligenza Artificiale nelle aziende: un’indagine rivolta alle PMI di Livorno, Grosseto e Province. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| Studio del Caso: Implementazione del Sistema ERP "Tarko" di Akeron lab. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2024 |
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| Gli applicativi del sistema informativo per la gestione dei processi: il caso TIME Group s.r.l. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2024 |
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| Big Data Analytics, Business Intelligence per la sostenibilità nella rete degli approvvigionamenti: come i dati possono guidare la trasformazione verso la Green Supply Chain |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2024 |
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| Il machine learning e i big data a supporto della contabilità degli enti pubblici: il caso del sistema di ristorazione universitario
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STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2024 |
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| Profit & Loss come strumento di controllo di gestione nell’inserimento di una Business Unit in un’azienda strutturata:
Il caso Gruppo Manifatture Italiane e l’acquisizione dell’azienda Alfa
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STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2024 |
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| I sistemi di customer relationship management. Opportunità e sfide: il caso Aptar |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2024 |
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