| Titolo |
Corso di studi |
Anno di discussione |
Relatore |
| Dalla finanza alla sostenibilità: integrare i KPI ESG nel controllo di gestione |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2026 |
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| Metodi statistici per le decisioni aziendali: analisi della regressione lineare multipla applicata all'EBITDA nella GDO |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2026 |
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| Le finalità del business plan nelle operazioni di leveraged buy-out: il caso MPS Venture |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| Il Controllo di Gestione nel mondo del Lusso Sartoriale:
Il Caso Brioni Spa tra Artigianalità e Sostenibilità |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| Il controllo di gestione in un'azienda farmaceutica |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| LA SOSTENIBILITÀ NELLA GESTIONE AZIENDALE: IL CASO GAMBINI S.P.A.
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STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| La programmazione della produzione chirurgica: il ruolo della gestione operativa nel Modello Toscano |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| The Role of Entrepreneurial Universities in Enhancing Academic Spin-Off Performance: An Exploratory Study |
ECONOMIA AZIENDALE E MANAGEMENT |
2025 |
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| Pianificazione e controllo strategico in ambienti dinamici: L’automotive competitivo e la Formula SAE
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STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| Il sistema di pianificazione e controllo di gestione ed il CPM Board: il caso Cigierre S.p.A |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| Strumenti di budgeting e forecasting nei settori dei tour operator. Il caso società Ok Partiamo S.r.l. |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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| LA PIANIFICAZIONE E GESTIONE NELLE AZIENDE CHE LAVORANO SU COMMESSA: IL CASO DELL’EDILIZIA STRADALE |
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO |
2025 |
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