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La tesi esplora le possibilità di miglioramento dei risultati di gestione dell’impianto cogenerativo in ciclo combinato installato nello stabilimento di Firenze della General Elecric – Divisione Oil & Gas. Tra queste si distinguono: l’installazione di un gruppo turboespansore, la sostituzione della turbina a gas con un modello più recente, l’installazione di un gruppo assorbitore, la modifica del piano di produzione. Di tutti vengono identificati i possibili vantaggi e stimati i costi di realizzazione. Vengono prese in considerazione anche le opzioni di dismettere l’impianto, affidarlo ad un ente terzo secondo il principio del Project Financing, oppure di installare un nuovo impianto. La trattazione evidenzierà come gli interventi sul piano di produzione possano, con minimo investimento, apportare grandi benefici al risultato economico della gestione dell’impianto. Per confutare tali risultati viene presentato il codice di calcolo utilizzato ed una analisi critica dei dati in ingresso.