Tesi etd-11202025-114552 |
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Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
CARRIERO, FRANCESCA
URN
etd-11202025-114552
Titolo
L’evoluzione dell’organizzazione snella e l’impatto della sostenibilità sui suoi principi: un’analisi della sua implementazione nel settore dell’abbigliamento.
Dipartimento
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Relatori
relatore Giannini, Marco
Parole chiave
- 5S
- lean
- miglioramento
- Nike
- pull
- sostenibilità
- sprechi
- valore
Data inizio appello
10/12/2025
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
10/12/2095
Riassunto
L’elaborato analizza l’evoluzione del pensiero lean, dalle sue origini alla sua applicazione odierna. Nato come metodo rivolto esclusivamente al comparto produttivo, il lean thinking si è affermato dagli anni ’90 come una vera filosofia aziendale, adottata da molti per gestire, governare e pensare l’intera organizzazione. L’approfondimento dei suoi cinque principi fondamentali, della regola delle 5S e della Value Stream Map permette di individuare strumenti, tecniche e risorse necessarie per una corretta applicazione del pensiero snello. L’attenzione crescente verso la sostenibilità ha, inoltre, favorito una reinterpretazione di tali principi in chiave sostenibile. Il caso studio del marchio Nike, affiancato a un confronto con Zara, consente di esaminare come tali principi siano stati concretamente implementati all’interno del settore dell’abbigliamento,
evidenziando differenze, risultati e potenzialità del suo impiego.
evidenziando differenze, risultati e potenzialità del suo impiego.
File
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