Tesi etd-11202017-104557 |
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Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
SANTORO, MASSIMILIANO
URN
etd-11202017-104557
Titolo
Balanced Scorecard e pianificazione strategica: lo strumento applicato a E.S.TR.A. S.p.A.
Dipartimento
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Relatori
relatore Prof. Bianchi Martini, Silvio
Parole chiave
- performance management
- estra
- multiutility
- pianificazione strategica
- Balanced Scorecard
Data inizio appello
12/12/2017
Consultabilità
Completa
Riassunto
Il lavoro illustra, attraverso due capitoli teorici ed un terzo di stampo pratico, lo strumento definito Balanced Scorecard come ausilio della pianificazione strategica.
Più in particolare, il primo capitolo verterà prevalentemente sui contributi letterari in materia di pianificazione strategica e performance management, il secondo sull'analisi della Balanced Scorecard e degli imperativi di creazione di valore che vi sottostanno e, infine, il terzo tratterà il caso di E.S.TR.A. S.p.A., azienda multiutility toscana attiva principalmente nella vendita e distribuzione di gas ed energia elettrica, sulla quale verrà modellata una proposta di BSC.
Più in particolare, il primo capitolo verterà prevalentemente sui contributi letterari in materia di pianificazione strategica e performance management, il secondo sull'analisi della Balanced Scorecard e degli imperativi di creazione di valore che vi sottostanno e, infine, il terzo tratterà il caso di E.S.TR.A. S.p.A., azienda multiutility toscana attiva principalmente nella vendita e distribuzione di gas ed energia elettrica, sulla quale verrà modellata una proposta di BSC.
File
| Nome file | Dimensione |
|---|---|
| TESI_COMPLETA.pdf | 4.31 Mb |
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