• Approvvigionamento
• Creazione di valore
• Partnership
• Vendor Evaluation

Il presente elaborato ha lo scopo di illustrare il processo di approvvigionamento e il suo importante contributo alla creazione del valore per un’azienda, inizialmente a livello teorico e successivamente attraverso l’analisi di un caso operativo. In merito a questa tematica viene presentata l'evoluzione storica che ha subito la funzione acquisti nel corso dei decenni considerando la sua naturale trasformazione in processo di approvvigionamento grazie ai maggiori ruoli e poteri che ha ottenuto soprattutto dal punto di vista strategico. Per integrare questo argomento è stata presentata la tematica della partnership tra azienda cliente e fornitore evidenziando i benefici per entrambi.
Viene poi presentata l'esperienza, presso l'azienda “DiEng srl”, di revisione del sistema acquisti e la sua implementazione attraverso un gestionale visto l'obiettivo di tale impresa di organizzare meglio il ciclo passivo a seguito dell'implementazione della produzione di macchine automatiche oltre alla fornitura di servizi di progettazione.