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Archivio digitale delle tesi discusse presso l'Università di Pisa

Tesi etd-11182013-095450


Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
INTERLANDI, LORENZO
URN
etd-11182013-095450
Titolo
Le operazioni straordinarie per gestire il passaggio generazionale dell'azienda di famiglia. Analisi di un caso aziendale
Dipartimento
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
CONSULENZA PROFESSIONALE ALLE AZIENDE
Relatori
relatore Prof. Bascherini, Fabio
Parole chiave
  • Passaggio generazionale
  • Impresa familiare
Data inizio appello
12/12/2013
Consultabilità
Completa
Riassunto
Riassunto analitico
Il presente lavoro affronta il fenomeno del passaggio generazionale nelle imprese a carattere familiare, un processo di particolare criticità ed attualità che l’imprenditore deve gestire con la massima attenzione.
In particolare, nel primo capitolo verrà sottolineata l’importanza di pianificare in anticipo tale operazione, onde evitare traumi all'azienda e alla famiglia.
Nel secondo capitolo viene descritto il modello imprenditoriale più diffuso nel nostro Paese ossia l’impresa familiare, individuandone i tratti distintivi, i punti di forza e di debolezza ed i principali aspetti fiscali.
Nel terzo capitolo sono esaminati alcuni dei principali strumenti che possono validamente essere utilizzati - anche in combinazione tra loro - per affrontare il passaggio del testimone. Si analizzeranno nei loro aspetti essenziali: la donazione, la cessione, il patto di famiglia, la scissione, l’affitto d’azienda ed il conferimento.
Il quarto ed il quinto capitolo contengono un approfondimento sui principali aspetti economico-aziendali, giuridici e fiscali relativi alle operazioni straordinarie più comunemente utilizzate quali l’affitto e il conferimento d’azienda.
Infine, il sesto capitolo chiude la trattazione con l’analisi di un caso aziendale che riguarda il conferimento dell’intero complesso aziendale afferente una ditta individuale in una società a responsabilità limitata il cui capitale sociale viene sottoscritto dal titolare e dai familiari, nell'ottica di un futuro passaggio generazionale.

Summary
The present work deals with the phenomenon of generational change in family businesses, a process particularly critical and topical that the entrepreneur has to manage with the utmost care.
In particular, in the first chapter will highlight the importance of planning ahead this operation, in order to avoid traumatic consequences to the company and the family.
The second chapter contains a description of the business model more prevalent in our country that is the family business, identifying the distinctive traits, strengths and weaknesses and the main fiscal aspects.
The third chapter examines some of the major instruments that can validly be used - even in combination - to deal with the passing of the baton. I will analyze in their essential aspects: the donation, the sale, the family pact, the split, the company lease and the conferment.
The fourth and fifth chapters contain a discussion on leasing and conferment of company. I will analyze the main economic, legal and tax issues.
Finally, the sixth chapter closes the discussion with the analysis of a business case that concerns the transfer of the whole business afferent a personal company to a limited liability company whose share capital is subscribed by the owner and by family members, with a view of a future generational passage.

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