Tesi etd-11162024-143947 |
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Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
ERCOLANI, LAURA
URN
etd-11162024-143947
Titolo
MOTIVAZIONE DELLE RISORSE UMANE E INFLUENZA DELLA LEADERSHIP
Uno studio longitudinale attraverso la scala AMS sugli operatori di un servizio di Riabilitazione Funzionale del Dipartimento delle Professioni Tecnico Sanitarie della Riabilitazione e della Prevenzione dell’Azienda Toscana Nord-Ovest
Dipartimento
RICERCA TRASLAZIONALE E DELLE NUOVE TECNOLOGIE IN MEDICINA E CHIRURGIA
Corso di studi
SCIENZE RIABILITATIVE DELLE PROFESSIONI SANITARIE
Relatori
relatore Prof. Poggi, Roberto
Parole chiave
- influenza leadership
- leadership styles
- leadership theories
- motivation in human resources
- motivation theories
- motivazione risorse umane
- stili leadership
- teorie motivazionali
Data inizio appello
18/12/2024
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
18/12/2064
Riassunto
L’importanza delle risorse umane all’interno delle organizzazioni è ormai indiscusso.
Oltre al contratto giuridico, fra datore di lavoro e lavoratori, esiste un accordo mentale, non scritto, che può essere chiamato contratto psicologico e che è definito dal complesso delle aspettative reciproche e bidirezionali fra i due attori.
La conoscenza della struttura motivazionale degli individui, e dei relativi meccanismi comportamentali, è indispensabile per una gestione consapevole del sistema organizzativo aziendale.
Nella prima parte viene dato spazio all'approfondimento delle più note teorie motivazionali, teorie di contenuto, teorie di processo e teorie della personalità.
Nella seconda parte si passa ad un'analisi dei principali stili di leadership e delle teorie alla loro base.
L'ultima parte è dedicata ad uno studio longitudinale sulla motivazione degli operatori di un servizio di riabilitazione funzionale attraverso la scala AMS (Achievement Motive Scale) e all'analisi dei risultati ottenuti.
Oltre al contratto giuridico, fra datore di lavoro e lavoratori, esiste un accordo mentale, non scritto, che può essere chiamato contratto psicologico e che è definito dal complesso delle aspettative reciproche e bidirezionali fra i due attori.
La conoscenza della struttura motivazionale degli individui, e dei relativi meccanismi comportamentali, è indispensabile per una gestione consapevole del sistema organizzativo aziendale.
Nella prima parte viene dato spazio all'approfondimento delle più note teorie motivazionali, teorie di contenuto, teorie di processo e teorie della personalità.
Nella seconda parte si passa ad un'analisi dei principali stili di leadership e delle teorie alla loro base.
L'ultima parte è dedicata ad uno studio longitudinale sulla motivazione degli operatori di un servizio di riabilitazione funzionale attraverso la scala AMS (Achievement Motive Scale) e all'analisi dei risultati ottenuti.
File
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