Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Titolo
Closed innovation vs Open innovation: cambiamenti nei modelli di business.
Il caso LEGO
Dipartimento
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Riassunto (Italiano)
Alla luce dell’avvento della digitalizzazione, il tema dell’innovazione assume un nuovo significato.
Il primo capitolo analizza i limiti del modello dell’innovazione chiusa, quindi le dinamiche che hanno condotto alla diffusione dell’open innovation.
Nel secondo capitolo vengono presentati i tre pilastri dell’innovazione e una descrizione della giusta configurazione business model, affinché risultino adeguate al nuovo contesto competitivo.
Nel terzo capitolo viene introdotto il caso LEGO Group. Un nuovo approccio (open) all’innovazione e una ridefinizione delle variabili del business model ha consentito a LEGO di superare la crisi e rinascere più forte di prima.
