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Il presente lavoro di tesi è stato possibile grazie ad un periodo di Stage svolto nell’Ufficio Produzione PNF di Benetti Custom presso il Cantiere di Livorno. L’obiettivo del lavoro è stato definire i miglioramenti necessari alla gestione della Commessa Benetti Yacht 60m. A tal fine è stata necessaria un’attività preliminare di analisi, finalizzata alla comprensione della complessità intrinseca al progetto e seguita da un approccio di modellazione del rischio. È stato quindi realizzato un modello simulativo basato sulle Reti di Petri estese con un focus sui macro-fattori di rischio individuati: il rischio di Progettazione ed il rischio di Coordinamento. La rete è stata implementata sul software CPN Tools 4, al fine di effettuare simulazioni per connotare le inefficienze esistenti. Lo studio di un campione rappresentativo di progetti Benetti ha permesso di risalire alle probabilità dei rischi individuati ed alle classi di impatto. Verificato il corretto funzionamento del modello, è stato simulato uno scenario rappresentativo delle dinamiche gestionali. Il risultato del lavoro ha permesso di verificare in quali appalti e fasi si sviluppano le principali cause di inefficienze; sono stati proposti possibili interventi di miglioramento per ridurne o limitarne effetti e probabilità di accadimento.