• Acquedotto del Fiora
• flessibilità organizzativa
• leadership in ambienti vuca
• metodologia agile
• quarta rivoluzione industriale

La ricerca mostra come la digitalizzazione e la Quarta Rivoluzione Industriale stiano trasformando le organizzazioni, richiedendo l’adozione di modelli flessibili che risultano efficaci per affrontare il cambiamento e preservare competitività. La Metodologia Agile rivoluziona la gestione dei progetti, enfatizzando flessibilità, collaborazione e prontezza, elementi che consentono di gestire le incertezze di mercato, coniugando innovazione e stabilità. L’adozione di una mentalità Agile a tutti i livelli organizzativi, promuovendo una cultura di miglioramento continuo, è essenziale per massimizzare i vantaggi di questo approccio e raggiungere un successo duraturo. Inoltre, la leadership svolge un ruolo chiave in ambienti VUCA: leader flessibili e dinamici possono guidare il cambiamento, allineando i dipendenti alla strategia aziendale. Il caso di Acquedotto del Fiora, azienda toscana del settore idrico, mostra come l’approccio Agile possa innovare anche il settore pubblico. In conclusione, solo le aziende capaci di adattarsi e innovare possono garantire la propria competitività e il proprio successo nel lungo periodo.