• automobilistico
• digitale
• familiarità
• family business

Il presente lavoro di tesi ha l’obiettivo di analizzare le imprese familiari in un contesto che gioca un ruolo significativo non solo nell’economia italiana, ma anche in quella mondiale: si tratta del settore automotive, uno dei più interconnessi nella catena globale del valore, capace di mobilitare ingenti quantità di risorse finanziarie e con un rilevante impatto in termine di occupazione.
Nello specifico, l’elaborato ha come oggetto lo studio di un’impresa a conduzione familiare operante nel settore del commercio di autoveicoli, segmento a valle della filiera automobilistica.
La presente tesi si compone di quattro capitoli.
Nel primo si offre una generale disamina del settore automotive, in una prospettiva sia italiana che mondiale, mediante statistiche settoriali.
Il secondo capitolo approfondisce la figura del retailer di automobili. Lo studio si concentra in modo particolare sugli aspetti definitori e sui caratteri distintivi del loro business model e della loro catena del valore.
Il terzo capitolo delinea le caratteristiche del family business e le peculiarità di questa tipologia di aziende derivanti dalla presenza di tre sistemi – famiglia, proprietà e impresa -. Il caso studio in esame dimostra come dalla sovrapposizione di questi elementi emergano punti di forza del business, ma anche tensioni e criticità che è necessario gestire.
Infine, nel quarto capitolo, si propone un confronto tra le conoscenze teoriche descritte nell’elaborato e l’analisi del caso EmmePiauto S.r.l., un’azienda familiare operante nel settore automotive dal 1993 e la cui storia ed evoluzione sono legate alla famiglia Pieroni.