• approvvigionamento
• kanban
• lean
• punti di riordino
• suolifici

Il lavoro di tesi ha riguardato l'analisi e l'ottimizzazione dei processi di approvvigionamento dei materiali per le postazioni di lavoro e della gestione delle scorte di magazzino. Dopo aver esaminato il processo attuale, è emersa la necessità di ripensare e implementare nuovi sistemi di gestione, mirati a rendere i processi più efficienti, ridurre gli sprechi e prevenire situazioni di stock-out.
L'obiettivo principale è stato l'introduzione di un sistema kanban per l'approvvigionamento dei materiali alle postazioni e di un sistema a punto di riordino per la gestione delle scorte in magazzino. Questi cambiamenti hanno permesso anche di migliorare la comunicazione tra i reparti aziendali e di ottimizzare lo scambio di informazioni tra il reparto produttivo, il magazzino e l'ufficio acquisti.