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L'elaborato che ho scelto di trattare analizza il controllo di gestione nelle piccole imprese che operano su commessa. La gestione aziendale si affida al controllo di gestione come strumento cruciale per affrontare le sfide di un ambiente imprenditoriale in continua evoluzione, diventando indispensabile per mantenere la competitività e raggiungere gli obiettivi strategici in un contesto caratterizzato dalla complessità dei mercati.
Nel corso degli anni il controllo di gestione ha subito un'evoluzione e un'importanza notevole che con il tempo si è allargata anche alle piccole medie imprese, che sebbene le impostazioni possono variare, alcuni tratti comuni caratterizzano le soluzioni di controllo più efficaci.
La tesi si articola in tre parti: la prima fornisce una panoramica sul concetto di controllo di gestione, evidenziando la sua evoluzione storica e il suo ruolo nel contesto aziendale; la seconda parte si concentra sulle piccole medie imprese (PMI) introducendo il controllo di gestione in questo contesto, evidenziandone i limiti; il terzo capitolo esplora il controllo di gestione nelle aziende che operano su commessa, sottolineando le caratteristiche principali.
L'approccio teorico viene poi applicato in un caso pratico di un'azienda di piccole dimensioni che opera su commessa, concentrandosi sulla costruzione dei preventivi di una singola commessa, per valutare economicamente le decisioni prese dall'imprenditore basate sull'intuizione.
In conclusione la tesi si propone di offrire una visione completa del controllo di gestione nelle aziende moderne, evidenziandone l'importanza nella presa di decisioni.