• contabilità
• FI-CAx
• ottimizzazione
• SAP
• SAP S/4 Hana

Questo lavoro di tesi è il risultato di un tirocinio di sei mesi svolto presso l’azienda di consulenza Atos Italia S.p.A. Nell’elaborato viene descritto il progetto di migrazione da un vecchio sistema gestionale a SAP S/4 Hana effettuato sulla società Martex S.p.A, facente parte del Gruppo Artex che si occupa di fornire servizi per le telecomunicazioni. L’obiettivo del Gruppo è quello di implementare il software su tutte le aziende, sviluppando una soluzione Kernel ed implementandola progressivamente nelle varie realtà.
Dopo una descrizione della soluzione implementata al Go Live nell’azienda Martex, vengono spiegate in dettaglio le metodologie e le attività eseguite sul modulo FI-CAx durante la fase di post Go Live col fine di:
• gestire e mantenere il sistema implementato al Go Live risolvendo le problematiche presentate dagli end users;
• sviluppare evolutive che permettano una gestione più efficiente dei processi presenti al Go Live e lo sviluppo di nuove funzionalità.

This thesis work is the result of a six-months internship carried out in Atos S.p.A, a consulting company. In this thesis it is described a project regarding the migration from an old management system to SAP S/4 HANA implemented in Martex S.p.A, taking part of Artex group which supplies telecommunications services. The goal of the Group is to implement the software on all companies, developing a Kernel solution which is progressively implemented.
After describing the implemented solution at Go Live of Martex, methodologies and activities on FI-CAx module during the post Go Live phase are explained in order to:
• manage and maintain the implemented system at Go Live, resolving the issues presented by end users;
• develop solutions that enable a more efficient management of processes appeared at Go Live and, also, permit new functionalities.