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In un contesto in cui la competitività tra le aziende è sempre più alta, un magazzino efficiente può contribuire a migliorare le prestazioni dell'intero impianto di produzione e al raggiungimento di una migliore posizione competitiva. Il seguente lavoro affronta un caso di miglioramento dell'efficienza del Magazzino Materie prime dell'azienda Gambini S.p.A., attraverso una revisione e riprogettazione del suo layout. Questa revisione sarà effettuata attraverso una modellazione matematica del layout, con la quale sarà possibile ottenere una minimizzazione degli spazi occupati dal magazzino, dei costi di movimentazione dei materiali al suo interno e un'analisi dei benefici, monetari e non monetari, portati dal miglioramento e dei costi sostenuti. Per un ulteriore miglioramento futuro dell’efficienza del magazzino, il lavoro include anche uno studio di possibili soluzioni per l’automazione delle attività di magazzino che potrebbero essere utilizzate dall’azienda, la fattibilità di tali soluzioni è valutata per il caso analizzato.