• azienda familiare
• Salvatore Ferragamo
• settore lusso
• strategia

Il presente lavoro analizza il settore del lusso e le aziende familiari che ne costituiscono il modello prevalente. Infatti 9 aziende su 10 nel settore del lusso sono aziende a controllo familiare. Il fattore competitivo delle aziende familiari è legato alla visione e all'orientamento al medio lungo termine. Un focus particolare si fa al rapporto tra imprenditore e management, rapporto spesso visto conflittuale, e al passaggio generazionale come un passaggio critico per qualsiasi azienda familiare.