ETD

• New public management
• procedimento disciplinare
• Regione toscana

La tesi analizza l'evoluzione dell'azione pubblica alla luce dei principi del New Public Management, mettendo in evidenza il passaggio da una Pubblica Amministrazione di tipo burocratico ad una orientata a risultati, efficienza e responsabilità. Dopo un inquadramento teorico dei modelli di governance pubblica, l'elaborato approfondisce il procedimento disciplinare quale ambito significativo di applicazione dei principi manageriali, esaminando il Codice di comportamento ed il codice disciplinare della Regione Toscana. Inoltre, la parte sperimentale comprende anche un questionario, volto a rilevare la percezione interna dell'effettiva applicazione delle logiche del NPM. I risultati mostrano un'adesione formale ai principi di efficienza e trasparenza, ma anche la presenza di criticità operative e culturali che limitano una piena attuazione dei principi all'interno della Pubblica Amministrazione.