• budget banca
• processo di budgeting per filiali

Negli ultimi anni gli istituti di credito di piccole, medie e grandi dimensioni hanno attributo un’importanza sempre maggiore al processo di budgeting a livello di filiale. La volontà di costruire un budget bancario maggiormente rispondente alla realtà e di verificare l’effettiva raggiungibilità degli obiettivi previsti per l’istituto nel suo complesso ha orientato l’attenzione dei vertici aziendali sulle varie unità operative.
Partendo dalla comprensione e analisi degli aggregati sui quali sono definiti gli obiettivi per le filiali, il lavoro scende nel dettaglio di ciascuno di essi per individuare i driver alla loro base, la loro composizione e gli effetti prodotti dalle loro variazioni. Viene poi evidenziata la rilevanza di un sistema premiante delineato dalla banca per incentivare le filiali al raggiungimento degli obiettivi ritenuti più rilevanti.
A conclusione dello studio è fatta menzione delle prospettive evolutive che potranno interessare il budget delle unità operative nel prossimo futuro.