• bilanciamento linea
• Lean Production
• Lean Thinking
• tecniche di approvvigionamento
• tempi e metodi

Questo elaborato tratta la riprogettazione del sistema produttivo dell'Azienda Orion S.r.l. secondo le logiche del Lean Thinking. La prima parte riguarda la gestione del lavoro: dall'analisi dello stato attuale "as is" di produzione a isola al bilanciamento della linea produttiva. La seconda parte è dedicata alla gestione dei materiali in cui sono state studiate le tecniche di approvvigionamento della linea e quindi la riprogettazione del magazzino.