• Equipment ranking
• Maintenance Visual Management
• TPM

Il presente elaborato descrive il lavoro svolto durante i tre mesi di stage presso lo stabilimento Kartogroup S.p.A di Salanetti - Lucca. Lo scopo principale è di riorganizzare la funzione manutenzione, definendone gli obiettivi e le politiche, attraverso l’implementazione di sistemi di monitoraggio e misura delle relative attività, con l’intento di una possibile applicazione della TPM. Il punto di partenza è l’analisi preliminare di una linea di converting del settore tissue e la scomposizione tecnico – funzionale delle macchine appartenenti. Successivamente mediante Equipment Ranking viene definita la classe di criticità di ciascun componente, attribuita la politica manutentiva più idonea e creati piani operativi preventivi (autonomi e programmati), per mezzo di tecniche di Maintenance Visual Management. Gli strumenti e le metodologie sviluppate sono infine integrati in un Business Process Reengineering della manutenzione.