• Analisi del Porter
• Mappatura dei Processi
• sistema di controllo
• sistemi di visione
• SWOT Analysis

Il lavoro svolto si articola in 5 capitoli. Il primo effettua un'analisi del settore nautico e dell'azienda evidenziando le caratteristiche del contesto in cui opera e un'analisi dei suoi punti di forza e di debolezza in relazione alla concorrenza attraverso il modello delle 5 forze competitive del Porter e la SWOT analysis. Il secondo capitolo prevede la mappatura dei processi dell'azienda utilizzando il metodo IDEF0. Sono state evidenziati i punti di debolezza e a questo punto si è deciso di focalizzarsi su due aspetti in particolare, l'introduzione di un sistema di controllo prevedendo un BPR delle procedure organizzative-gestionali della gestione della commessa e l'introduzione di un sistema di visione per rendere efficaci ed efficieni alcune attivià svolte. è stata realizzata una panoramica di tutte le tecnologie esisenti sul mercato ed infine sono state confrontate le due ritenute utilizzabili nel particoare contesto.