ETD

• benessere organizzativo
• Forze armate
• gestione risorse umane
• progressione di carriera
• trattamento economico
• valutazione del personale

La tesi analizza l’evoluzione della gestione delle risorse umane nelle Forze Armate italiane dal 2000 ad oggi. Attraverso l’esame delle principali riforme normative – dalla legge 331/2000 sul modello professionale al decreto legislativo 66/2010 (Codice dell’Ordinamento Militare), fino alla legge 244/2012 e alle più recenti disposizioni del 2022–2023 – viene ricostruito il processo di trasformazione che ha portato al superamento della leva obbligatoria, alla professionalizzazione del personale e al riconoscimento dei diritti sindacali. La ricerca affronta inoltre il tema del trattamento economico, delle indennità operative e delle missioni internazionali, con un focus sulle dinamiche di carriera, sulla valutazione del personale e sul benessere organizzativo. L’analisi combina fonti legislative, documenti ufficiali e contributi scientifici, offrendo una prospettiva critica sulla valorizzazione del capitale umano militare in un contesto di crescente complessità geopolitica e istituzionale.

This thesis examines the evolution of human resource management in the Italian Armed Forces from 2000 to the present. By analyzing major legislative reforms – from Law 331/2000 on the professional model, to Legislative Decree 66/2010 (Code of Military Organization), to Law 244/2012 and the most recent measures of 2022–2023 – the study reconstructs the transition from conscription to a fully professional force, alongside the recognition of trade union rights. The research also explores economic treatment, operational allowances, and international missions, with particular attention to career development, personnel evaluation, and organizational well-being. Drawing on legislation, official documents, and academic contributions, the thesis provides a critical perspective on the valorization of military human capital in an increasingly complex geopolitical and institutional context.