Il presente lavoro ha come obiettivo quello di approfondire e comprendere al meglio la rilevanza economica della nautica da diporto nel nostro paese, la crisi che ha colpito il settore a partire dal 2008 e la crescente importanza assunta dalle attività di refitting soprattutto per le PMI.
A tal proposito è stato approfondito il caso del riposizionamento competitivo di General Service S.r.l., una piccola realtà imprenditoriale impegnata nel service e refitting nautico che, grazie a consapevoli scelte manageriali di riorganizzazione e riposizionamento del business in chiave strategica è stata in grado di anticipare e affrontare al meglio le criticità emergenti sul mercato, sfruttando le opportunità in esso esistenti.