• automotive
• lean production
• value stream mapping

SOMMARIO
In questa tesi, condotta in collaborazione con Siemens VDO Automotive, viene eseguita una ricerca applicativa sulle tecniche di reingegnerizzazione dei processi aziendali allo scopo di implementare un sistema di produzione snella nella moderna industria manifatturiera. Dopo una parte introduttiva sulle principali metodologie che consentono di ridurre gli sprechi presenti in qualunque gestione industriale, si è preso in considerazione il caso aziendale di Siemens VDO Automotive con l’intento di verificare la possibilità di implementazione di un sistema di produzione snella nell’area produzione componenti. Lo studio si è concentrato sulla tecnica del Value Stream Mapping; è stata quindi eseguita un’analisi dettagliata del processo produttivo di alcuni reparti di Siemens VDO Automotive; infine sono state applicate alcune semplificazioni ai flussi produttivi ed è stato realizzato un modello accurato del reparto più complesso con il software Simul8, che permette di valutare gli impatti sul sistema aziendale dovuti ad interventi, anche radicali, sul flusso produttivo, allo scopo di aumentare la robustezza del sistema.

ABSTRACT
In this thesis, conducted with contribution from Siemens VDO Automotive, an application research on the company process re-engineering techniques has been carried out in order to implement a lean production system in modern manufacturing industry. After an introduction about the main methods enabling the reduction of waste present in any industrial organization, Siemens VDO Automotive company case has been considered in order to check the possibility of implementing a lean production system in the component production area. The study has been focused on Value Stream Mapping tecnique; then a detailed analysis has been performed on the production process of some Siemens VDO Automotive departments; finally some simplifications have been applied to the production flows and a careful model of the most complex department has been carried out with Simul8 Software, which permits the assessment of the impacts on the company system due to even radical interventions on the production flows, in order to increase the system strength.