• metodologia SMED
• O.E.E.
• prestazioni aziendali

L’elaborato di tesi nasce dal lavoro di tirocinio effettuato a Figline Valdarno (FI) presso l’azienda Ciesse S.r.l, azienda di costruzioni metalmeccaniche specializzata nella produzione e sviluppo di gruppi meccanici finiti.
Gli obiettivi dell’elaborato sono stati l’individuazione degli indicatori di performance e lo studio di azioni per il miglioramento dell’efficienza produttiva dei centri di lavoro e del reparto di saldatura. Una volta stabilita l’importanza e la scelta di indicatori di performance, il lavoro si concentra sull’esposizione dei principi su cui si fonda il calcolo dell’O.E.E. ed espone il metodo utilizzato e dei passi da compiere per una corretta applicazione. Nella fase successiva si è proseguito con l’applicazione della metodologia SMED per ridurre il tempo di set-up, causa principale di perdita di produzione sia nel reparto di lavorazione meccaniche che nel reparto saldatura. Dopo la presentazione di alcune proposte migliorative seguite da un’analisi dei costi e dei benefici che possono portare si è concluso il lavoro riassumendo i risultati del lavoro svolto, confrontati con gli obiettivi prefissati considerando inoltre gli sviluppi futuri che l’azienda ha intenzione di intraprendere in seguito a quanto emerso dal lavoro svolto.