• dashboard
• modifiche tecniche
• rullo perforazione

La presente tesi è una relazione dell'attività di tirocinio, svolta presso l’azienda Fabio Perini S.p.A. di Lucca, nell’Ingegneria di Produzione, il cui scopo è stato quello di analizzare le criticità del processo produttivo al fine di individuare gli aspetti più penalizzanti per l’azienda. L’obiettivo conseguito è stato la messa a sistema di modi di operare non più occasionali,affidati alla buona volontà del singolo, ma inglobati nel sistema aziendale.
Grazie ad un’assidua presenza in cantiere sono state registrate tutte le non conformità (e di errori in senso lato) emerse durante la produzione di una complessa commessa tipica scelta come oggetto di studio. A fronte dei dati raccolti, si è effettuata dapprima un’analisi puntuale di due problemi, uno a livello di processo e l’altro di prodotto tecnologico. Successivamente, vista la palese presenza di problemi e di non conformità e in numero non trascurabile, al fine di prevenire il loro verificarsi, si è proceduto creando un pannello di indicatori con la collaborazione dei Responsabili di processo facendo così un passo significativo verso una condizione di migliore governance dei processi di commessa.