Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Titolo
Controllo strategico e vantaggio competitivo nel settore della consulenza: Akeron Srl e Akeron Consulting Srl
Dipartimento
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Parole chiave
- Controllo strategico
- Posizionamento competitivo
- Settore della consulenza
- Vantaggio competitivo
Data inizio appello
07/10/2019
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
07/10/2089
Riassunto (Italiano)
Con il presente elaborato si cerca di andare ad approfondire le dinamiche del settore della consulenza in Italia in un intervallo temporale significativo per lo studio. Tale settore è stato prediletto in relazione al caso aziendale prescelto. Il caso applicativo si incentra su due spiccate realtà aziendali della Toscana: Akeron e Akeron Consulting. Dopo aver esposto la storia, l’offerta e la value proposition delle due società di consulenza, si procede con la delineazione delle strategie aziendali pianificate ed attuate e dei correlati controlli strategici, in particolare nell’analisi della strategia competitiva, si evidenzia l’eventuale successo competitivo e reddituale, le determinanti che hanno favorito l’ottenimento di questi ottimi risultati e il posizionamento competitivo rispetto al settore della consulenza in Italia. Questo lavoro è frutto di un tirocinio in Akeron Consulting, durante il quale si sono raccolti i necessari dati e di un’approfondita analisi del settore della consulenza in Italia.
