• ict
• change management
• business process reengineering
• bpr

Tale lavoro ha come obiettivo quello di analizzare le dinamiche che
portano il cambiamento organizzativo all'interno delle aziende, in
particolare nel settore Information and Communications Technology
(ICT). A livello teorico è stato fatto un approfondimento del rapporto
tra strategia aziendale e struttura organizzativa e delle relative
teorie a supporto.Successivamente è stata studiata la tematica del
cambiamento organizzativo focalizzando lo studio sulle quattro
dimensioni del cambiamento (oggetto, contenuto, contesto e processo).
In seguito sono stati analizzati i processi aziendali e le varie
tipologie di cambiamento organizzativo (radicale ed incrementale).
Infine è stato introdotto il caso di studio con un analisi del settore
ICT e successivamente è stato descritta la riorganizzazione effettuata
in una PMI italiana denominata Hyperborea srl.