• gestione
• scorte
• materiali tecnici
• MRP
• material management

Il lavoro di tesi è il risultato di un periodo di stage di 6 mesi svolto presso la SARAS SPA, volto al miglioramento del processo di gestione dei materiali tecnici.
Il progetto è stato diviso in tre fasi, in una prima fase è stato elaborato un modello per la scelta della strategia di gestione più adatta. Il modello ha incluso una valutazione tecnica sulla criticità del materiale, una valutazione legata alla logistica del materiale sui tempi di approvvigionamento e una valutazione economica. In una seconda fase è stato introdotto un metodo per la raccolta dei dati da SAP e il calcolo dei parametri per la gestione a punto di riordino secondo modelli statistici noti. Nell'ultima fase sono stati individuati, tra i codici da gestire a scorta, quelli da gestire con un sistema di riordino automatico M.R.P.. Con il progetto è stato introdotto il nuovo metodo di lavoro per la pianificazione materiali e attivato il sistema di riordino automatico liberando risorse umane, riducendo il rischio di errori e ottimizzando la giacenza dei media dei materiali.