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• simulazione Monte Carlo
• workflow approvativo

Partendo dalla trattazione dei concetti generali sui rischi illustreremo il processo di Project Risk Management secondo le best practices internazionali. Vedremo le relazioni di questo processo con quello più ampio del Project Management, i principali attori del processo e le organizzazioni più diffuse, evidenziando l'importanza di disporre di un tool efficace a supporto del processo di Project Risk Management. Ci focalizzeremo quindi sull'analisi delle peculiarità del processo in Leonardo, un grande gruppo italiano che opera nel settore della Difesa dell'Aerospazio e della Sicurezza concentrandoci su come è stato implementato e rivisitato il processo di Project Risk Management e analizzando le caratteristiche del tool TERRA, sviluppato internamente e cucito "su misura" sul processo di Leonardo.