• Modello distributivo
• Piaggio
• revisione

Questo lavoro nasce dall’esperienza che ho maturato durante il mio tirocinio nel gruppo Piaggio & C. S.p.A.. Il progetto a cui ho partecipato è denominato “Revisione del Modello Distributivo” e si è posto l’obiettivo di effettuare un riassetto del modello distributivo, attualmente utilizzato dal gruppo, al fine di redigere le richieste tecniche in vista della scadenza del contratto attuale di outsourcing per i servizi di distribuzione nei mercati europei. Questo progetto di ridisegno nasce dalle esigenze di ottimizzazione della supply chain e della fase finale di distribuzione che costituisce il punto di contatto tra l’azienda e il cliente. Bisogna considerare che il caso in analisi si presenta molto complesso in quanto il gruppo Piaggio è caratterizzato da una vasta gamma di prodotti, brand, stabilimenti produttivi e mercati serviti, ognuno dei quali con le proprie specificità in termini di servizio, di network distributivo, dispersione sul territorio, stagionalità e servizi logistici di supporto richiesti. Lo studio effettuato è partito dall’analisi del sistema distributivo attuale, per poi concentrarsi sull’individuazione delle aree di miglioramento, in termini di razionalizzazione e qualità di prodotti e servizi attesi. Nell’ultima fase di progetto è stato stilato un documento di specifiche volto a definire i dettagli dei servizi richiesti per il supporto alla Gestione della Logistica dei veicoli 2 ruote del Gruppo Piaggio in Europa.