• smed
• quick changeover
• metodi
• tempi

Questo lavoro di tesi è il risultato dello svolgimento di un tirocinio di cinque mesi presso l’azienda Asso Werke S.r.l., all’interno del team Tempi & Metodi per la realizzazione di due progetti: il primo di aggiornamento dei tempi ciclo nel reparto di produzione dei pistoni, il secondo di applicazione della metodologia quick changeover ad un impianto di forgiatura.
L’obiettivo del primo progetto era quello di rendere il database di nuovo affidabile con tempi che rispecchiassero l’attuale metodo di lavorazione e lo stato delle macchine che con il tempo è variato: alcune sono state acquistate, altre si sono usurate, con conseguenti variazioni nella produttività che a database non figuravano. Questa revisione dei dati sarebbe stata utile in vista dell’introduzione dell’OEE come KPI per la produttività aziendale.
Inoltre, è stato realizzato un progetto di efficientamento dei metodi e conseguentemente dei tempi di set-up della forgia, macchinario adibito allo stampaggio di pistoni ad alte prestazioni. In particolare, è stata studiata la situazione AS IS dell’impianto, determinati i principali miglioramenti da apportare e verificati i risultati ottenuti.