• erp
• lean manufacturing
• production planning
• production process
• supply chain

Questo lavoro di tesi è il risultato del tirocinio che ho svolto presso l’azienda Pertici Industries S.p.A., durante il quale ho partecipato al cambiamento del sistema ERP (Enterprise Resource Planning), configurando il software con i team di implementazione in ambito supply chain e produzione. L’obiettivo era l’implementazione di una soluzione software che consenta di gestire l’azienda a 360°. In parallelo, ho fatto parte di un team che sta svolgendo un percorso di Lean Manufacturing, focalizzato sull’installazione di un supermarket e sull’attuazione delle 5S.
This thesis work is the result of an internship carried out at Pertici Industries S.p.A., during which I participated in the change of the company ERP (Enterprise Resource Planning) system by configuring software with the implementation teams in the supply chain and production. The goal was to implement a software solution which enables company management at 360°. At the same time, I was part of a team responsible for carrying out a Lean Manufacturing project – a project focused on the installation of a supermarket and the implementation of the 5S.