• fmeca
• focus improvement
• oee
• skill matrix
• tpm
• visual management

La seguente tesi è il risultato di un'esperienza lavorativa nel reparto produzione elettroiniettori presso l'azienda Continental Automotive, sede di Fauglia.
Il lavoro svolto mira alla creazione di una metodologia TPM volta al consolidamento dei pilastri del Focus Improvement, Preventive Maintenance ed Educational and Training. La base
di partenza è stata quella di ottenere un sistema di raccolta dati efficiente ed affidabile
al fine di poter determinare quali fossero le principali voci di perdita che andassero ad
impattare sull'OEE della linea.
Una volta ottenuti dati affidabili, il lavoro è proseguito sviluppando progetti volti alla
riduzione delle principali voci di perdita riscontrate; in particolare è stato realizzato un
progetto di ottimizzazione del flusso di un componente critico a causa di eccessivi downtime
macchina e l'analisi FMECA del modulo che maggiormente impatta sul Machine Breakdown.
A completamento del percorso formativo ha contribuito la formazione, attraverso formati,
istruzioni ed OPL, del personale di linea per aumentare il livello di preparazione e
aggiornare gli operatori sulle migliorie apportate.