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• visual planning

Il presente lavoro di tesi è frutto di un periodo di tirocinio svolto presso l’azienda Azimut|Benetti S.p.A., all’interno dell’Ufficio Pianificazione della Produzione del Cantiere Benetti di Livorno. L'obiettivo del lavoro è stato l'analisi delle diverse metodologie di Project Management applicabili nel contesto della costruzione navale, in particolare il Last Planner System, il Setsuban Kanri, e le tecniche Agile e di Visual Planning. Attraverso lo studio e il confronto di queste metodologie, si è cercato di sviluppare un approccio integrato che consenta di ottimizzare i processi di pianificazione e gestione delle commesse. Particolare attenzione è stata dedicata al processo di controllo dello stato avanzamento lavori (SAL), al fine di monitorare più efficacemente le attività ed identificare tempestivamente eventuali ritardi e problematiche. Operativamente è stato introdotto uno strumento operativo Agile di Visual Planning quale una Status Board, utile per il monitoraggio e la gestione continua delle attività. I risultati ottenuti hanno portato alla proposta di soluzioni innovative volte a migliorare l’efficienza e la flessibilità dei processi aziendali.

This thesis is the result of an internship period at Azimut|Benetti S.p.A., within the Production Planning Office of the Benetti Shipyard in Livorno. The aim of the work was to analyze various Project Management methodologies applicable to the naval construction sector, specifically the Last Planner System (LPS), Setsuban Kanri, and Agile and Visual Planning techniques. Through the study and comparison of these methodologies, an integrated approach was developed to optimize the planning and management processes of production orders. Particular attention was given to the process of controlling the progress status (SAL) to more effectively monitor activities and promptly identify any delays or issues. An Agile Visual Planning tool, such as a Status Board, was practically introduced to support continuous monitoring and management of activities. The results led to the proposal of innovative solutions aimed at improving the efficiency and flexibility of company processes.