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Durante i primi mesi del 2011 la sede italiana dalla multinazionale Power One ha deciso di attivare uno stage con l’obiettivo di individuare le principali cause alla base dell’elevato livello del magazzino approvvigionamenti e di identificare azioni finalizzate al miglioramento di tale situazione. Al fine di stabilire i parametri critici sono state esaminate le varie prassi aziendali e sono state effettuate diverse analisi dei dati relativi alle giacenze. Strumenti quali le matrici di portafoglio hanno consentito di identificare le varie classi di codici acquistati e l’attuale modalità di gestione dei fornitori. In base alle lacune identificate durante la fase di analisi e confronto sono state proposte alcune soluzioni, applicabili in ambito approvvigionamenti, di carattere sia operativo che strategico al fine di migliorare i principali parametri che impattano sul valore del magazzino e le attuali logiche di selezione e gestione dei fornitori.