• C.d.a.
• Corporate Entrepreneurship
• Crisi D'impresa
• Prevenzione
• Risanamento
• Turnaround

Nell'ultimo decennio molte imprese hanno dovuto affrontare la crisi economica che ha causato la recessione di molti paesi, tra cui l'Italia.
Molte imprese sono fallite, e sovente la causa è stata attribuita interamente alla congiuntura negativa.
Questa tesi pone l'accento su quelle imprese che invece hanno arginato la crisi, e sono uscite dalla congiuntura negativa più forti di prima.
La prima parte dell'elaborato analizza le cause delle crisi, che possono essere esterne o interne, dunque legate alle capacità manageriali ed imprenditoriali.
Nella seconda parte individua le funzioni del c.d.a nella risoluzione della crisi; l'organo di governo dovrebbe innanzitutto gestire l'azienda strategicamente rendendo l'azienda capace di prevenire la crisi, e in secondo luogo riconoscere lo stato di crisi ed implementare adeguate strategie di risanamento e ristrutturazione.
La parte centrale del lavoro è incentrata sull'influenza della corporate entrepreneurship sul processo di turnaround,cioè il processo che mediante vari step permette non solo di superare la crisi ma anche il rilancio dell'azienda.
Infine viene analizzato un caso aziendale: Il caso UniEuro, un'impresa che non viene risparmiata dalla crisi, ma ciò nonostante, riesce a superarla tramite elevati livelli di imprenditorialità, partendo da cambiamenti nella cultura organizzativa ed ottenendo un turnaround in pochissimi anni.