Tesi etd-08272026-200135 |
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Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
URN
etd-08272026-200135
Titolo
Implementation of a Kitting Area in a Multi-Product Manufacturing Environment
Dipartimento
INGEGNERIA CIVILE E INDUSTRIALE
Corso di studi
INGEGNERIA MECCANICA
Relatori
.
relatore Marrazzini, Leonardo
Parole chiave
- compressors
- energy company
- kit
- kitting strategy
- lean
- lean manufacturing
- lean thinking
- turbines
Data inizio appello
05/10/2026
Consultabilità
Tesi non consultabile
Riassunto (Inglese)
The thesis focuses on the implementation of a new material preparation area within the Baker Hughes manufacturing plant in Massa.
The project arises from the need to improve the management and preparation of materials for production by centralizing material receiving, completeness and integrity checks, and kit preparation activities.
The work analyzes the main phases that led to the implementation of the area, from the definition of the layout and operating procedures to the start-up and management of the activities.
During the project, work instructions were also developed to support kitting activities, and potential improvement opportunities for the area and its processes were identified through the application of Lean Manufacturing principles.
The project arises from the need to improve the management and preparation of materials for production by centralizing material receiving, completeness and integrity checks, and kit preparation activities.
The work analyzes the main phases that led to the implementation of the area, from the definition of the layout and operating procedures to the start-up and management of the activities.
During the project, work instructions were also developed to support kitting activities, and potential improvement opportunities for the area and its processes were identified through the application of Lean Manufacturing principles.
Riassunto (Italiano)
La tesi riguarda l’implementazione di una nuova area di preparazione dei materiali all’interno dello stabilimento produttivo di Baker Hughes a Massa.
Il progetto nasce dall’esigenza di migliorare la gestione e la preparazione dei materiali destinati alla produzione, centralizzando le attività di ricezione del materiale, controllo della completezza e dell’integrità dei componenti e preparazione dei kit.
Il lavoro analizza le principali fasi che hanno portato alla realizzazione dell’area, dalla definizione del layout e delle modalità operative fino all’avviamento e alla gestione dell’attività.
Durante il progetto sono state inoltre sviluppate istruzioni operative per supportare le attività di kitting e sono state individuate possibili opportunità di miglioramento dell’area e dei relativi processi, attraverso l’applicazione dei principi di Lean Manufacturing.
Il progetto nasce dall’esigenza di migliorare la gestione e la preparazione dei materiali destinati alla produzione, centralizzando le attività di ricezione del materiale, controllo della completezza e dell’integrità dei componenti e preparazione dei kit.
Il lavoro analizza le principali fasi che hanno portato alla realizzazione dell’area, dalla definizione del layout e delle modalità operative fino all’avviamento e alla gestione dell’attività.
Durante il progetto sono state inoltre sviluppate istruzioni operative per supportare le attività di kitting e sono state individuate possibili opportunità di miglioramento dell’area e dei relativi processi, attraverso l’applicazione dei principi di Lean Manufacturing.
File
| Nome file | Dimensione |
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Tesi non consultabile. |
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