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Lo scenario nazionale attuale mostra un cambiamento costante del bisogno di Salute dei cittadini, di pari passo risulta inevitabile un’evoluzione del Sistema Sanitario ad ogni livello e struttura per rispondere adeguatamente a questa trasformazione. Per riuscire a raggiungere soddisfacenti performance in termini di qualità ed efficienza a livello di prestazioni assistenziali, risulta fondamentale un corretto management. Nell’area dirigenziale si è evidenziata la necessità di professionisti preparati ed aggiornati per garantire un’ottimale gestione e organizzazione delle Aziende Sanitarie, sia a livello di Top che di Middle Management. In questo quadro si inserisce la figura del Dirigente Infermieristico. Negli ultimi decenni infatti, la figura dell’Infermiere ha subito un’evoluzione importante sia a livello clinico che manageriale. Questo cambiamento nel panorama nazionale è iniziato con l’innalzarsi dei livelli di formazione che ha visto protagonisti gli infermieri stessi. Il nuovo Codice Deontologico, l’evoluzione della formazione universitaria e la nuova legislazione in materia hanno reso possibile una nuova cultura professionale per gli infermieri, sia dal punto di vista clinico/assistenziale che gestionale. Lo scopo di questo elaborato è quello di indagare il profilo professionale, il percorso formativo, il ruolo e le responsabilità che la figura del Dirigente Infermieristico assume all’interno delle Aziende Ospedaliere italiane. Oltre ad indagare il moderno concetto di manager infermieristico e le sue funzioni, si analizza la nascita e l’evoluzione del Dipartimento delle Professioni Sanitarie negli organigrammi aziendali, in merito all’articolazione organizzativa e funzionale. Sono state prese in analisi le Aziende Ospedaliere più grandi, in termini di numero di posti letto, di quattro Regioni; Veneto, Lazio, Emilia Romagna e Toscana. Allo scopo di indagare la struttura organizzativa della Direzione Infermieristica o del Dipartimento delle Professioni Sanitarie se presente, è stata effettuata una revisione delle normative nazionali e regionali riguardo sanità e formazione, e sono stati analizzati gli organigrammi, le dotazioni organiche e gli atti aziendali delle strutture oggetto di studio. Per concludere è stato effettuato un focus sul ruolo attuale dei Dirigenti Infermieristici nell’Azienda Ospedaliera Universitaria Pisana ed è stata elaborata un’ipotesi organizzativa per il Dipartimento Infermieristico ed Ostetrico del “Nuovo Ospedale Santa Chiara”.