ETD

• aree interne
• autonomie locali
• Comunità montane
• cooperazione intercomunale
• Garfagnana
• governance territoriale
• politiche per la montagna
• sviluppo locale
• Unioni di comuni

La tesi analizza l'evoluzione delle politiche pubbliche rivolte ai territori montani italiani, ricostruendo il percorso che ha condotto dalla nascita della questione montana alle più recenti forme di cooperazione intercomunale. Attraverso un'analisi della normativa, della letteratura scientifica e delle principali trasformazioni istituzionali, il lavoro approfondisce il ruolo delle Comunità montane e il successivo sviluppo delle Unioni di Comuni come strumenti di governo dei territori caratterizzati da frammentazione amministrativa e marginalità geografica. La ricerca si concentra quindi sul caso della Garfagnana, esaminando la transizione dalla Comunità Montana all'Unione Comuni Garfagnana e valutandone funzioni, assetto organizzativo e capacità di promuovere lo sviluppo locale, anche attraverso la Strategia Nazionale per le Aree Interne e gli interventi finanziati dal PNRR. L'analisi evidenzia come la cooperazione tra enti locali rappresenti una risorsa fondamentale per garantire servizi, rafforzare la capacità amministrativa e costruire strategie condivise di sviluppo. La tesi si conclude con una riflessione sulle prospettive future del governo della montagna, sottolineando come la sfida non riguardi soltanto l'efficienza delle istituzioni, ma anche la capacità di assicurare condizioni di vita e opportunità tali da rendere i territori montani luoghi nei quali sia concretamente possibile vivere e progettare il proprio futuro.