ETD

• 9100
• Aerospace & Defense
• qualità

La presente tesi analizza il percorso di adeguamento del Sistema di Gestione per la Qualità di PF Pressofusioni Fiorentine ai requisiti della norma EN/AS 9100:2018, con l’obiettivo di accompagnare l’organizzazione verso una condizione di audit-readiness per lo Stage 1 dell’iter di certificazione. Il lavoro nasce dall’esigenza strategica dell’azienda di diversificare il proprio mercato, storicamente legato al settore moda e lusso, verso la filiera Aerospace & Defense, a seguito di una richiesta di richiesta di partecipazione ad una gara, opportunitò non perseguita per assenza della certificazione richiesta. La metodologia adottata si articola nelle fasi AS IS, TO BE, GAP, DO e CHECK: dopo l’analisi dello stato attuale del sistema e dei processi aziendali, è stato definito un modello atteso conforme ai requisiti EN/AS 9100, individuando i gap e traducendoli in azioni documentali e organizzative. Il focus operativo ha riguardato i processi di approvvigionamento e risorse umane, ritenuti critici per supply chain, competenze e consapevolezza. I presidi implementati sono stati verificati mediante audit su commesse pilota, data l'assenza allo stato attuale di commesse reali 9100, evidenziando un significativo rafforzamento del sistema in termini di tracciabilità, responsabilità, evidenze e capacità di sostenere lo Stage 1.