• KPI
• Luxury
• Power BI

Il presente elaborato di tesi si basa sull’esperienza maturata durante il tirocinio svolto presso un’azienda del settore moda e lusso, leader a livello internazionale. L’attività ha avuto come obiettivo principale la progettazione e implementazione di un sistema di monitoraggio delle prestazioni dei fornitori attraverso l’uso di KPI, con il supporto della piattaforma di business intelligence Power BI.
Il progetto ha preso inizio con l’analisi dei processi aziendali con un focus su quelli che influenzano il Team Produzione con particolare attenzione ai fornitori di prodotto finito, che costituiscono l’unico oggetto del monitoraggio all’interno dell’elaborato. Nonostante lo stabilimento di Bagno a Ripoli non sia coinvolto direttamente nella produzione, svolge un ruolo strategico nella gestione e coordinamento dei fornitori.
Nel corso del tirocinio è stata individuata una criticità nell’assenza di indicatori specifici per singolo SKU che limitava la capacità di analisi dettagliata delle performance dei fornitori. Per risolvere questa inefficienza, sono stati progettati KPI avanzati orientati alla misurazione dell’accuracy e del fulfillment con un livello di dettaglio settimanale per fornitore.
Il sistema è stato realizzato integrando dati provenienti dal gestionale SAP e da file Excel, normalizzati per permettere l’analisi tramite Power BI. A conclusione del progetto sono state sviluppate dashboard interattive pensate per fornire una visione chiara e tempestiva delle prestazioni dei fornitori, comunicando con essi i risultati e supportare il processo decisionale aziendale.