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Archivio digitale delle tesi discusse presso l'Università di Pisa

Tesi etd-07012009-174410


Tipo di tesi
Tesi di laurea specialistica
Autore
PALLADINO, CLAUDIO
URN
etd-07012009-174410
Titolo
Da un modello di analisi strategica per la riconfigurazione del business alla creazione di uno strumento di scheduling management: il caso FIPA ITALIANA YACHTS.
Dipartimento
INGEGNERIA
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Relatori
relatore Prof. Mirandola, Roberto
relatore Dott. FIGARA, MARCO
Parole chiave
  • management
  • riconfigurazione
  • programmazione
  • scheduling
Data inizio appello
22/07/2009
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
22/07/2049
Riassunto
La presente tesi è frutto di uno stage aziendale svolto all’interno del reparto Marketing-Service della FIPA ITALIANA YACHTS Srl di Viareggio: è stata condotta una duplice scannerizzazione interna ed esterna per la creazione di modello rappresentativo di analisi strategica in grado di descrivere la complessa realtà relazionale del Gruppo, attraverso l’identificazione e l’analisi delle attività che maggiormente concorrono alla creazione di valore per il cliente finale. Per contrastare l’attuale crisi del mercato dei superyacht è stato intrapreso un percorso strategico volto ad una riconfigurazione del business aziendale, attraverso la realizzazione di un progetto innovativo di sviluppo dei sistemi service focalizzato sul processo di refitting. Attraverso gli strumenti tipici del project management come medium realizzativo, riferendoci in particolar modo alla gestione dei tempi, siamo riusciti a fornire così una guida rapida applicativa per la creazione ad hoc, di uno strumento di scheduling management, a supporto del processo di pianificazione e controllo delle attività lavorative della divisione Service.
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