Le strategie di sostenibilità ambientale nel settore crocieristico: i casi Royal Caribbean Group e Norwegian Cruise Line
Dipartimento
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Relatori
relatore Dott. Bianchi Martini, Silvio
Parole chiave
crociere
cruise industry
cruises
environment
NCL
Norwegian Cruise Line
RCG
Royal Caribbean Group
settore crocieristico
sostenibilità
strategie
strategy
sustainability
Data inizio appello
15/07/2024
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
15/07/2094
Riassunto
La tesi esplora l'importanza della Corporate Social Responsibility (CSR) nel settore crocieristico, focalizzandosi su due principali attori: Norwegian Cruise Line (NCL) e Royal Caribbean Group (RCG). La CSR è diventata un elemento cruciale per le aziende, andando oltre il semplice profitto per includere l'impatto ambientale e sociale. La ricerca compara le strategie di sostenibilità di NCL e RCG, analizzando i loro punteggi ESG (Environmental, Social, Governance) e le sfide affrontate. Si evidenzia come entrambe le compagnie stiano lavorando per ridurre le emissioni di gas serra e migliorare l'efficienza energetica.
The thesis explores the importance of Corporate Social Responsibility (CSR) in the cruise industry, focusing on two main players: Norwegian Cruise Line (NCL) and Royal Caribbean Group (RCG). CSR has become a crucial element for companies, going beyond mere profit to include environmental and social impacts. The research compares the sustainability strategies of NCL and RCG, analyzing their ESG (Environmental, Social, Governance) scores and the challenges they face. It highlights how both companies are working to reduce greenhouse gas emissions and improve energy efficiency.