• analisi economico-finanziaria
• turnaround
• strategie di risanamento

l'elaborati ha l’obiettivo di distaccarsi dalla valenza fortemente negativa e comunemente attribuita al concetto di crisi d’impresa - in quanto espressivo della manifestazione di una grave patologia che coinvolge il sistema azienda nel suo complesso – volendo, invece, proporre una visione maggiormente positiva di crisi d’impresa, in cui quest’ultima diviene un’opportunità di rilancio e valorizzazione per il sistema aziendale mediante la definizione e l’implementazione di idonee strategie di risanamento, tenendo presente che non esistono soluzioni univoche in grado di condurre l’impresa verso virtuosi sentieri di successo, poiché esse devono essere individuate “su misura” della specifica realtà aziendale, ossia in funzione delle particolarità che la contraddistinguono in termini di fattori scatenanti la crisi, risorse distintive possedute, potenzialità inespresse, sinergie realizzabili e struttura finanziaria idonea ai fini del rilancio, che costituisce l’obiettivo del processo di risanamento.