Tesi etd-06222022-160115 |
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Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
FRANCIONI, CHIARA
URN
etd-06222022-160115
Titolo
Sistema Sanitario Nazionale e modelli organizzativi regionali
Dipartimento
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Relatori
relatore Prof. Milazzo, Pietro
Parole chiave
- Calabria
- Covid-19
- emergenza
- epidemia
- Italia
- Lombardia
- regioni
- sanità
- Servizio Sanitario Nazionale
- Toscana
Data inizio appello
11/07/2022
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
11/07/2092
Riassunto
L’elaborato presenta il Servizio Sanitario Nazionale e i modelli organizzativi regionali. Il capitolo uno descrive lo sviluppo del Servizio Sanitario Nazionale in Italia, dalla nascita alla successiva aziendalizzazione. Il secondo capitolo, invece, focalizza l’attenzione sul diverso sviluppo dell'organizzazione nelle regioni italiane, e, a dimostrazione di ciò, si prendono in esame tre casi concreti di modelli regionali. Il caso lombardo, modello unico, il caso toscano, definito modello regolatore ed infine la Calabria, a rappresentare l’inefficiente organizzazione della sanità nelle regioni meridionali. Infine, uno sguardo sul post-pandemia e su come le regioni hanno risposto all’emergenza.
The paper presents the National Health Service and regional organizational models. Chapter one describes the development of the National Health Service in Italy, from founding to subsequent privatization. The second chapter, on the other hand, focuses attention on the different development of the organization in the Italian regions, and, to demonstrate this, three concrete cases of regional models are examined. The Lombard case, a single model, the Tuscan case, defined as the regulatory model and finally Calabria, representing the inefficient organization of health in the southern regions. Finally, a look at the post-pandemic and how the regions responded to the emergency.
The paper presents the National Health Service and regional organizational models. Chapter one describes the development of the National Health Service in Italy, from founding to subsequent privatization. The second chapter, on the other hand, focuses attention on the different development of the organization in the Italian regions, and, to demonstrate this, three concrete cases of regional models are examined. The Lombard case, a single model, the Tuscan case, defined as the regulatory model and finally Calabria, representing the inefficient organization of health in the southern regions. Finally, a look at the post-pandemic and how the regions responded to the emergency.
File
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