Tesi etd-06222020-123547 |
Link copiato negli appunti
Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
INCAMPO, MICHELE
URN
etd-06222020-123547
Titolo
Analisi e implementazione di un PDM in azienda per la gestione di tutte le attività
svolte in ufficio tecnico, dalla codifica degli articoli fino alla generazione della
distinta base.
Dipartimento
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Relatori
relatore Prof. Dulmin, Riccardo
Parole chiave
- PDM
- ufficio tecnico
- gestione di dati
Data inizio appello
15/07/2020
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
15/07/2090
Riassunto
Questo elaborato nasce dell’esigenza di Bawer S.p.A di intraprendere un percorso
di miglioramento aziendale, con particolare attenzione alla mole di lavoro cui
l’ufficio tecnico è giornalmente sottoposto. La soluzione proposta è uno strumento
perfettamente integrato ai software gestionali già presenti in azienda. Lo scopo è
evidenziare come le tecnologie PLM (Product Lifecycle Management) e in
particolare il PDM, possono aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi
strategici. Questo avviene attraverso la riduzione dei costi, il miglioramento della
qualità e la riduzione del time to market, senza compromettere l’innovazione, i
servizi e le operazioni di fabbricazione di un prodotto. Lo studio si è focalizzato
sull’introduzione di un software PDM in un’azienda che realizza prodotti in
acciaio, ad alto contenuto tecnologico e di innovazione, destinati ai mercati dell’
automotive, del medicale e del museale.
di miglioramento aziendale, con particolare attenzione alla mole di lavoro cui
l’ufficio tecnico è giornalmente sottoposto. La soluzione proposta è uno strumento
perfettamente integrato ai software gestionali già presenti in azienda. Lo scopo è
evidenziare come le tecnologie PLM (Product Lifecycle Management) e in
particolare il PDM, possono aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi
strategici. Questo avviene attraverso la riduzione dei costi, il miglioramento della
qualità e la riduzione del time to market, senza compromettere l’innovazione, i
servizi e le operazioni di fabbricazione di un prodotto. Lo studio si è focalizzato
sull’introduzione di un software PDM in un’azienda che realizza prodotti in
acciaio, ad alto contenuto tecnologico e di innovazione, destinati ai mercati dell’
automotive, del medicale e del museale.
File
| Nome file | Dimensione |
|---|---|
La tesi non è consultabile. |
|